華菱線纜是生產(chǎn)五大類總計(jì)一萬五千多個(gè)規(guī)格的電線電纜股份制企業(yè)，年產(chǎn)值15個(gè)億。是中國載人航天飛行任務(wù)協(xié)作配套單位、載人航天和空間站協(xié)作配套單位、軍工及特種線纜研制基地。

線纜行業(yè)的普遍面臨的困惑

◆ 交期預(yù)估不準(zhǔn)

◆ 庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)

◆ 影響準(zhǔn)時(shí)交貨

基于無限產(chǎn)能的標(biāo)準(zhǔn)MRP，不能滿足生產(chǎn)管理精細(xì)化要求！

“雙模式”排產(chǎn)促進(jìn)管理更精準(zhǔn)

華菱線纜原來在無限產(chǎn)能排產(chǎn)情況下，根本不能不能保證訂單及時(shí)交付。有限能力排產(chǎn)的應(yīng)用讓華菱線纜生產(chǎn)效能提高了40%，推行了多工序聯(lián)動(dòng)排產(chǎn)，使我們按班轉(zhuǎn)移滯留時(shí)間從4個(gè)小時(shí)減少到2小時(shí)。現(xiàn)在我們訂單按期履約率提高了，交貨響應(yīng)能力越來越強(qiáng)。3個(gè)人可以輕松解決15億的生產(chǎn)排產(chǎn)。可以實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)負(fù)荷情況，每個(gè)機(jī)臺(tái)有多少小時(shí)工作量，生產(chǎn)瓶頸一覽無余，工序銜接暢通無阻。

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